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건설지원

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현황분석

STATUS ANALYSIS

양적성장에 의존하고 핵심역량이 결핍된 고비용, 저효율 기업은 사라진다

As is

주요 현안
  • 1 부채를 줄이는 디레버리징 효과 부족
  • 2 차입구조의 단기화 따른 투자가능 건설사 부족
  • 3 토목중심 경기에 대한 제동으로 자금회전 악화
  • 4 장기적 관점의 건설운영 수립필요

To be

변화 이슈
  • 1 성숙기 산업의 한계를 인정하고 차선책 강구 중
  • 2 지식집약적인 2차 산업이 필요로 하는 수요를 만족시키는 건설사로 변화
  • 3 단계별 현장 아웃소싱을 통하여 비용 절감 및 위험 Risk 방지
  • 4 지역별 시장상황에 맞고 잘되는 산업에 수주하도록 방향 전환변신

건설환경 및 동종 사업자 간의 경쟁환경 변화에 대응하는 경쟁력 있는 건설인력 체계 구축 필요

건설인력 환경 변화

  • 업무형태

    • As was 분산화
    • As is 세분화, 다양화
  • 고객접근

    • As was 간접적
    • As is 직접적
  • 현장인력

    • As was 안정적, 일관적
    • As is 변동 탄력적
  • Demand Style

    • As was Push
    • As is Pull
  • 위험리스크

    • As was 고객사 집중
    • As is 서비스사 집중분산
  • 서비스 범위

    • As was 제한된 서비스
    • As is Total Service
  • 서비스 초점

    • As was 일간단위 서비스 제공
    • As is 시간단위 서비스 제공
  • 서비스 형태

    • As was 개별화
    • As is 통합화

건설인력 전략 방향

  • Cost Leadership

    전략
  • Service Differentiation

    전략

Total Outsorucing

경쟁력 있는 건설인력 역량을
갖춘 현장 체계 구축

건설현장 현황분석 및 개선방향 설정

업무별 프로세스, 운영시스템, 인력관리 기준 정립 등
건설 관리 능력을 집중전문화 시킬 필요가 있음

주요현황

  • Process

    • 출근일
    • 인력 효율
    • 표준화 작업
  • System

    • 공수 정확성
    • 위험리스크

주요 이슈

  • 고유 업무 분산
  • 현장운영 및
    관리체계 미흡
  • 표준화 및
    전문화 미흡

검토 방향

  • 1 개선 항목
    • 중점 개선 : 행정서비스, 생산성
    • 점진 개선 : 현장의 효율화, 표준화
  • 2 유지/강화 항목
    • 유지 : 현장고유업무
    • 강화 : 경비절감현실화 체계구축